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Development

1997-2001
源于设想
源于设想
山川空间装潢前身即山川空间图文艺术设计公司,公司主营业务是CI设想和贸易展现业务,个中最具代表性的作品是获奖的安徽卫视台标设想、安徽省立病院标记设想等。
2002
我去了
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1、准备期间,从上海高薪引入运营、设想和工程范畴专业人才,以海派作风启动合肥家装市场

2、7月18日,以‘我去了’为广告语,背全市公布“上海山川装潢”正式开业

3、深切内地同行业征询并亲自体验其企业的运转规律和管理办法,大量收集上海样板房材料,推出时髦的材质和奇特的外型运用抵家装设计中

2003
新谋划 新轨制
源于设想

1、引入上海企业管理制度和理念,凭据合肥行业规律随机应变,制订顺应当地管理需求的生长轨制

2、非典事后正在世纪故里小区推出六户集体完工典礼,突破非典事宜带给社会和装潢行业的消极气氛,为行业增加阳光生机气味

3、初次整合装潢质料企业,启动装潢质料企业取装潢公司的会议营销形式,为客户供应一站式整合资本的附加效劳

4、推出业界第一套佳构作风样板间,立异接纳红色混油木制品去打造玄关、背景墙,飘粱灯带的创意设计成绩奇特外型,开启全市当代时髦室庐生涯理念

5、董事长深切一线,亲身下工天观察工程质量的轨制推出,宽抓工程质量管理

6、功绩明显提高并敏捷占据市场份额,佳誉度大幅提拔

2004
冠军年
源于设想

1、正在中国申奥胜利的配景下,提出业界第一的冠军标语

2、营业额超万万,正在2002年的基础上进步了25倍,位列安徽家装企业营业额前线

3、建立“山川空间装潢蚌埠分公司”,标记山川正式进驻外埠市场

4、建立天时家具公司,家装工场化

5、“上海山川装潢”正式改名“山川空间装潢”的品牌定位

6、约请微软职员定制MIS信息子化管理体系,导入德国E-QRK信息质量掌握环系统

7、标准化装潢主材的资金流和物流,公开招标装潢主材,确保运用优良质料

2005
效劳年
源于设想

1、提出621服务体系,增强对客户卖中、售后的效劳,提拔客户写意度,明白全部员工的效劳认识

2、竖立山川尺度手册,提拔设想、施工、行动的范例尺度,推动行业行为规范尺度完美

3、举行物业论坛运动,强化对客户的服务体系和专业知识推行

4、进修北京装潢企业的管理、运营体系,提拔企业规模化偏向生长

5、山川员工集体带头捐资助学,正在行业中起到表率作用,企业最先回馈社会

2006
新形象/新情况/新标准/新发展/新高度
源于设想

1、由本200多平米的办公燕徙至远1000多平方的高级写字楼办公新址,并启用新的视觉辨认体系

2、建立了华东地区最具范围和层次的后院质料展厅,构成“前有设想 后有主材”的全新运营形式

3、荣膺天下室庐装潢装修知名品牌企业、天下行业安徽省内独一AAAA级诚信达标企业,和天下优异设计师,优异项目经理等殊荣

4、山川设想团队赴香港考查进修,取香港室内设计之女高文安等着名专业人士面对面相同

5、承揽荷兰正在合肥办公情况装潢,山川最先涉足工装市场

2007
品格年
源于设想

1、山川独占的飘梁、腰线墙纸、窗帘盒三项设想获国度实用新型设想专利

2、对设想、施工、产物、效劳及管理等提出了品格提拔的详细目的

3、从纯家装效劳到产物效劳延长,充裕展示出质料整合的采购上风,低落供应商散到用度,客户代价感愈来愈大

4、董事长宋春红作为装潢行业独一企业家代表,列入中国青年代表团赴韩国停止文化交流

5、荣登中国建筑装潢行业百强企业,山川装潢上升为中国建筑装潢协会室庐委员会常务理事单位

6、山川管理征询项目启动,从履历管理迈向科学管理,以管理提拔和鞭策企业发展

7、财务管理体系正式上线,科学规范化助推企业发展

8、山川空间装潢首届“五一劳动表彰大会”正式召开,标记山川正式进入工人管理标准化时期

2008
管理年
源于设想

1、重金引进征询管理照料,引入标准化管理体系,提拔高层管理人员的管理水平

2、健全了KPI审核系统、薪酬系统、提升系统、岗位职责系统,构成《山川人力资源管理手册》

3、正在海内率先推出1+N邃密化设想形式,由1个室内设计师卖力,N个专项设计师整体设想,应用团队效劳去到达完善设想

4、建立设想画图中央,完美1+N邃密化设想形式

5、竖立重大的质料物流中央,实行质料同一配送,确保辅助材料质量保障

6、正在望江县筹建一所期望小学

7、正在省期望办的受权下建立了专项资金,即每效劳一名客户,山川将捐助200元,用于赞助贫穷的高中生

8、“山川继续教育黉舍”揭牌建立,为进步农民工的思想道德本质、专业化本质和产业工人职业化供应了平台

9、5.12大地震,山川是安徽尾家提出捐钱灾情的企业,后又正在四川德阳市旌阳区德新镇龙泉村捐建卫生医疗站一所,处理2206人的就诊题目

10、兴办高级杂志《山川生涯》

11、引入征询管理体系,实现KPI邃密化管理

2009
文明/康健年
源于设想

1、推出“康健”装潢体系理念,提出业界第一本《康健装潢白皮书》,塑造除传统质料康健不测,设想、施工、产物、家居照顾护士等方面康健,寻求更具品尝生活空间

2、引进征询管理公司建立完美企业文化系统,并竖立《山川企业文化手册》,构成一套完好的中心企业理念系统,行动运动范例系统,视觉行为规范系统

3、约请德国方面的工艺、工程专家培训,正式将德国生态工艺系统及质料周全引入山川,使施工工艺越发松散、邃密

4、董事长宋春红荣膺“合肥十大杰出青年”

5、董事长宋春红正在上海交大安乐管理学院读研时完成《山川装潢1+N运营形式》论文,为山川奠基运营实际头脑根蒂根基

2010
演变年
源于设想

1、根据《山川装潢1+N运营形式》论文建立的“山川家居情形馆”耀世而出。远万平米专业主题型家居卖场的完善显现,推翻和厘革了中国传统家居运营形式,率领中国家居业进入新的时期

2、成为天下室庐装潢装修低碳试点企业

3、“山川空间”被认定为安徽省著名商标,山川空间装潢成为室内装潢、室内装饰行业本次认定名单中独一一家得到安徽省著名商标的企业

4、山川空间装潢留任“天下室庐装潢装修百强企业”称呼

5、山川装潢ERP管理体系上线运转—信息化助推强企起飞

6、企业启动“助学、助教、献爱心”爱心通报举动,继承支援山川期望小学

7、正在合肥市建筑业妙技大赛上,山川揽获冠亚军

8、“山川继续教育黉舍”喜获合肥市“十佳农民工普法黉舍”

2011
企图管理年
源于设想

1、竖立年度目的企图管理体系,明白公司全员年度、季度及月工作计划及目的,并制订对应考核制度

2、竖立1+N工程管理模式,以项目经理为中心+N个产业链上建造商,正在施工历程中兼顾和谐落成系统

3、三位副总离别进入清华、北大、上财进修企业管理系统课程

4、“山川平装工程”公司正式成立,标记山川正式进入工装市场

5、山川空间装潢首届员工运动会胜利举行,开启山川活动元年

6、山川走进敬老院,捐钱捐物、尊老助老,打造和谐社会为己任

2012
头脑前进年
源于设想

1、全员进修,内培外训,提拔集团全部员工的头脑地步和职业素养

2、每周一小时进修工夫,掀起全部员工进修弟子规、“五伦八德”等中国传统文化的高潮,让全员头脑跟上中国经济建立脚步

3、顺势扩大,建立山川装潢集团,减速深耕装潢产业链,成为了家当晋级的标杆

4、山川装潢集团党支部建立,头脑高度引领品牌生长

5、揽获天下室庐装潢装修行业三大奖项:天下室庐装潢装修行业“知名品牌企业”大奖、天下室庐装潢装修行业“树模工程”大奖、天下室庐装潢装修行业“资深设计师”大奖

6、山川喜获ISO管理体系认证天资

7、山川装潢集团取合肥师范学院关于大学生讲授理论和失业基地签约典礼,正式成为合肥师范学院讲授理论取失业基地

8、山川装潢集团列入“百企助百镇”—关爱乡村留守儿童和黉舍帮扶的社会公益活动

2013
实行年
源于设想

1、每周一小时全员进修实行力方面课程,进一步规范实行轨制,强化实行力提拔管理实行效力

2、取美国有名设想公司JTID`INC和资深硬装设计公司STRONG STUDIO DESIGNS签订计谋协作和谈

3、揽获第八届设博会“2012—2013年度室内设计百强义务”、“2012—2013年度国际环艺立异设想作品大赛”室庐空间类二等奖、展现空间类三等奖

4、设立山川奖学金赞助在校大学生

5、山川展开社会公益“收暖和举动”,主动投身社会公益事业

6、山川被评为“室庐装潢行业最好设想机构”

2014
进修年
源于设想

1、要求全员以空杯肉体,从零开始,再次将专业知识和职业素养常识全员进修

2、牵手意大利有名室内设计巨匠Paulo Guacchione、台湾顶尖设计师陈春馨公布2014国际家居设计盛行趋向,掀起安徽家装设计师进修顶层设想的高潮

3、蚌埠压倒一切家居体验馆——山川装潢集团分公司迁新址

4、斩获天下室庐装潢装修行业两项大奖:质量、效劳、诚信五星级企业;最好设想机构

5、荣获省市两项行业独一奖项:集团荣获省市五一劳动奖状、员工荣获劳动模范奖

6、会聚康健优品 搭建齐产业链——山川装潢集团质料招商暨签约大会顺遂召开,稳固行业产业链的强强协作根蒂根基

7、山川启动《雏鹰人材贮备计谋企图》为百年山川贮备优秀人才做根蒂根基

2015
立异年
源于设想

1、相应国度“互联网+”的立异战略思维,旗下子公司晚上装潢正式成立,标记着山川正在生长互联网家装及天下战略部署上跨出主要一步

2、家装业务管理体系正式上线,从欢迎到完工到售后,装修齐流程督控管理

3、山川设计师荣获2015年中国修建装潢行业最高两项大奖“筑巢奖”“金堂奖”

4、结合安徽省话剧团推出传统话剧《徽商传奇》,传承中华文化,注意文明内在塑造,是安徽首家将文明取家装相联合的企业

5、启动工程“三个标准化”体系,晋级范例施工、范例管理的尺度要求

2016
双创年
源于设想

1、“双创”即:创业心态、立异情势,主动相应国度“群众立异 万众创业”的召唤

2、引进管理征询专家制订山川装潢集团计谋晋级,周全实行“3+N”计谋,推出《山川计谋管理手册》

3、山川家居情形馆周全晋级革新,从本来的负一至五楼,扩大到负一至八楼的范围

4、项目经理吴自文荣获天下优异农民工称呼

2017
孵化年
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1、构造构造优化调解,沉资产、扁平化,由本能机能造背事业部造的逾越,从构造结构调整去孵化人材的实战管理才能

2、成为天下室庐装潢装修行业TOP20构造提议单元,并召开首届天下室庐装潢装修行业TOP20 高峰论坛

3、新3+N计谋形式的迭代转变

4、集团官网全新改版上线,由一般官网背平台化官网改变,为集团将来大战略生长做铺垫

5、履行产物国际化,走进科隆家具展、走进巴黎时髦家居设计展,走进米兰设想展

2018
裂变年
源于设想

1、山川空间装潢连续裂变,接踵建立山川空间装潢阜阳公司、六安公司,将来借将继承深化拓展安徽16个地市

2、山川首批百辆工程专用车托付运用,周全提拔企业工程效劳形象和效力

3、立异“国际家居设计盛行趋向发布会”范围,约请中外设想大咖,面向全国设计师开放式免费进修

4、设立“中国流行色协会安徽培训基地”,践行“美学传播者”的设想传承职责

5、人事管理系统正式上线,信息化助推轨制管理更具规范性,科学管理全部员工

6、协同办公体系(OA)正式上线,细化事情项目、范例事情流程、勤俭工夫本钱

出色继承
源于设想

我们从未停下脚步,只为在家的情绪中,
探访储藏心底的诗取远方……